Утренний ресторан – подходящее место для беседы с человеком, который отвечает за стратегию крупной компании. Пока здесь тихо и пусто, но можно представить себе, как оживится все ближе к вечеру. Стратеги тоже видят картинку, которая…

Михаил Неверов, директор по анализу данных компании X5 Group, — о создании платформы, автоматизирующей оценку и принятие решений по бизнес-кейсам на основе метода A/B-тестирования. Платформа позволяет оценивать предлагаемые инициативы одинаковым образом, что позволяет своевременно приостанавливать…

…Family). Второй фактор – неблагоприятная экономическая конъюнктура, в результате чего многие отечественные компании были вынуждены «затянуть пояса». А то и вовсе свернуть свои программы лояльности. Уменьшение кешбэка по банковским картам, отмена бесплатных страховых продуктов для…

…компании: маркетинга, финансов, систем, поддерживающих работу программы лояльности, платёжных решений. Основной стимул для кибер-преступников в ретейле – программа лояльности и монетизация кражи баллов лояльности. Сложность привлечения преступников к ответственности в этом случае в том, что…

…Решение также означает, что нероссийские держатели депозитарных расписок и бенефициары Компании [по состоянию на дату выпуска полного решения Суда] смогут получить акции Дочерней компании пропорционально их участию в X5, в то время как российские держатели…

…включении инвестора в перечень лиц, вступающих в прямое владение акциями Компании. Действия, которые необходимо предпринять для подачи заявления, подробно описаны в инструкции [https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2024/05/instruction.pdf], размещенной на официальном сайте Компании в разделе [https://www.x5.ru/ru/investors/share-distribution/]. Обращаем внимание, что для…

…очевиден — мы наблюдаем быстрое развитие объединенной компании«, — уверяет господин Подольский. По его словам, чистая прибыль компании за девять месяцев без учета опциона составила бы около $112 млн. Инвесторы спокойно отреагировали на снижение уровня…

…годах.— “Ъ”) и происходившая в компании последние четыре года, позволила нам вернуться на первую строчку. Мы в целом изменили нашу философию, изменили CVP (ценностное предложение), ассортимент. Кроме этого мы передали операционное управление — закупки, категорийный…

…заходит речь об Х5, складывается ощущение, что это ритейлер совершенно нового типа. Вы стали много говорить о людях, о важности взаимодействия между ними. Ваша HR-стратегия тоже изменилась? — Полтора года назад мы обновили цель компании, и…

…нет зала для гостей, и их затраты ниже, чем у традиционных ресторанов. Есть компании, которые хотят открыть 20-30 таких точек в Москве и обеспечивать доставку на расстояние 1,5-2 км от кухонь в своем районе. Это…