…существовал доменный подход, у нас было 9 доменов, за которыми было закреплено то или иное бизнес-направление. Задача доменов — выстраивать взаимодействие между X5 Tech и бизнесом: торговыми сетями («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик»), бизнес-единицами компании (X5 Transport, X5 Import, X5 Digital, «Много лосося» и т. д.), тем самым…

…«Перекрёстка» в последнее время? — С января мы активно проводим тренинг, посвященный ценностям компании. Его прохождение обязательно для всех сотрудников. Он состоит из нескольких частей в разных форматах. По сути, восприятие материала происходит на уровне рефлексии: человек начинает понимать, что в компании допустимо и считается…

…помочь X5 стать лидером российского ритейла благодаря решениям ИТ. Поскольку именно стремление компании к лидерству стало причиной создания нового ИТ-подразделения в компании. Мы понимаем, что ИТ, которые создаются только ради новых технологий, актуальны для компаний, которые зарабатывают на этом:…

…Я считаю, что огромную роль в определении целевой архитектуры ИТ сыграл Владислав Дмитров, много лет служивший главным архитектором. Он работал в «Перекрестке» со дня основания компании, работает там до сих пор, и я искренне считаю его гениальным человеком. Было интересно проинтегрировать две крупнейшие компании…

Сооснователь сети «Пятёрочка» об истории компании, заложенных в ней ценностях и о том, как изменить страну В апреле 2006 года на пресс-конференции, где было объявлено о слиянии «Пятерочки» и «Перекрестка», главных виновников торжества — основателей сети дискаунтеров — в президиуме не было. Пока Михаил Фридман,…

…изменилось? Я отвечаю в X5 за централизованное сопровождение ИТ-систем, сервисов и поддержку сотрудников компании. В ретейл пришел четыре года назад, и за прошедшее время много что поменялось. Раньше, когда открывался крупный сетевой магазин, он получал весь рынок этой локации, причем с любой сервисной моделью…

…в первую очередь, задаёт топ-менеджмент и генеральный директор компании. Результат работы будет виден только через несколько лет. Нужно постоянно заниматься и осознанно управлять этим процессом, иначе он будет развиваться стихийно, что очень невыгодно для компании. Особенно, когда речь идёт…

…Group, соискатель премии CDO Award, рассказывает о создании в компании дирекции по большим данным, ее первых достижениях и планах на ближайшее будущее. — Как и почему в X5 появилась структура для работы с большими данными? — Год назад в компании по теме больших данных не было ничего, дирекция по большим…

…постоянно поощрять наших самых лояльных покупателей». Следуя стратегии омниканальности, в планах компании – выйти на рынок онлайн продаж. «Перекрёсток» уже запустил онлайн платформу в 2017 году, которая на данный момент обслуживает покупателей в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и области. Сейчас у компании…

Утренний ресторан – подходящее место для беседы с человеком, который отвечает за стратегию крупной компании. Пока здесь тихо и пусто, но можно представить себе, как оживится все ближе к вечеру. Стратеги тоже видят картинку, которая будет, – в разделе о стратегии годового…