Москва, 16 июля 2026 г. – ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания») – ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик» (тикер на Московской бирже: X5), объявляет предварительные консолидированные операционные результаты…

Москва, 20 июля 2026 г. — Х5 объявляет о покупке дистрибьюторского бизнеса группы компаний «Город 77». В рамках сделки в собственность Х5 переходят 100% долей в ООО «Город 77», ООО «Эковайн» и ООО «Алко Норд», осуществляющих поставки на территории Центрального и Северо-Западного…

Москва, 13 августа 2026 г. – ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» («X5» или «Компания», тикер на Московской бирже: «X5»), ведущая продуктовая розничная компания России, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность…

…находились в пассивном поиске. Постоянно обсуждали разные идеи, некоторые из них пытались реализовать — например, открывали образовательный тренинговый центр, пытались делать платформу типа «Яндекс.Маркета». Сейчас могу сказать, что постоянно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, очень полезно….

…молодые специалисты, сотрудники магазинов, распределительных центров и офисов. Мы выделили несколько ключевых компонентов культуры, которые активно развиваем: 1. Миссия и ценности – это базис, то, с чего нужно начинать, то, что мы считаем главным. Чтобы ценности не остались просто словами на бумаге, они должны…

…более 12 миллиардов рублей. Мы также хотим, чтобы абсолютно все магазины “Пятёрочка” и “Перекрёсток” к 2023 году были подключены к проекту “Островок безопасности” – речь об оказании помощи в поиске пропавших людей, что мы делаем совместно с поисково-спасательным отрядом “Лиза Алерт” и Центром поиска…

…данным создавалась с нуля. Хотя, конечно, системы аналитики в компании использовались, без них мы не могли бы ежедневно пополнять товарами более 14 тыс. магазинов и платить зарплату 200 тыс. сотрудникам. Но не было централизованного хранилища данных по клиентам, которые можно быстро извлекать в нужных разрезах,…

…в центральных районах и на крупных транспортных развязках, где покупатели могут приобрести высококачественные свежие, экзотические и уникальные продукты. Гипермаркеты «Карусель» ориентированы на покупателей, совершающих покупки продуктов и товаров для дома впрок. Бизнес-модель «Пятёрочки» под руководством Сергея Гончарова продолжает быть успешной. В третьем…

…важно логистическое плечо, и мы понимаем, что новые приобретения, и вообще развитие в новых регионах, очень завязаны, в том числе на развитии нашей логистики. Мы продолжаем ее развивать, открываем распределительные центры. В прошлом году открыли 10 центров, в этом году у нас также амбициозные планы. —…

…в никуда. — А вторая причина? — Наша модель управления. Компания была очень жестко централизована. Это мешало эффективно управлять: решения принимались долго, мы были неповоротливы. Трансформация, начатая Стефаном Дюшармом (председатель наблюдательного совета X5, CEO ритейлера в 2013–2015 годах.— “Ъ”)…